Laurent Fournigault

Vous savez ce que vous voulez construire. Vous ne savez pas toujours comment l'expliquer à un développeur — ni s'il va vraiment comprendre votre métier, vos contraintes, ce qui compte vraiment.

C'est exactement le pont que j'ai construit pendant plus de 10 ans dans les Systèmes d'Information dans des grands groupes comme par exemple Orange ou Essilor. Pas coder — comprendre. Le besoin métier, la contrainte technique, l'enjeu humain. Rédiger les specs. Piloter. Livrer. J'ai appris que la plupart des projets digitaux ne ratent pas sur la technique. Ils ratent parce que personne n'a bien posé les questions au départ.

Il y a quelques temps, j'ai tenté une autre voie. Un pivot. Ça m'a coûté du temps, de l'énergie — et ça m'a appris une chose précieuse : ce n'était pas là que j'étais utile. Ma place, je la connais depuis le premier jour où j'ai fait parler un métier et une équipe technique dans la même langue.

Aujourd'hui, l'IA a changé la donne. Oui — vous aussi vous pouvez y accéder. La question n'est pas l'outil. La question, c'est ce que vous lui demandez.

Savoir cadrer un projet, identifier le vrai besoin sous la demande formulée, écrire un brief qui produit un résultat utilisable — c'est ce que j'ai fait pendant des années dans des contextes où se tromper coûtait cher. L'IA amplifie une compétence. Elle n'en crée pas. Vous bénéficiez d'une rigueur de consultant SI, d'une vision web forgée depuis le début des années 2000 — et d'un interlocuteur unique qui comprend votre métier avant de toucher une ligne de code.

Ce qui n'a pas changé depuis le premier jour : je commence par écouter.